Kurva “S” merupakan tools penting dalam pengelolaan projek yang digunakan sebagai alat kontrol terhadap Cost &Time selama project berjalan. Di dalam PMBOK 5th Edition Knowledge area ini masuk kedalam Cost Management.

Mengacu ke PMBOK 5th edition ada beberapa istilah yang harus dipahami dalam pembuatan  kurva “S” untuk pengelolaan project, diantaranya :

• BAC (Budget At Completion), merupakan budget total proyek
• PV (Planned Value), merupakan target pencapaian pada setiap titik waktu
• AC (Actual Cost), merupakan aktual biaya yang sudah dikeluarkan pada titik waktu saat ini
• EV (Earned Value), merupakan nilai aktual progres fisik pada titik waktu saat ini (dalam %) dikalikan BAC (Total budget)

Secara praktis input data yang dibutuh dalam pembuatan kurva “S” diantaranya :

• Jadwal Proyek
• Budget proyek

Budget proyek dibagi mingguan dengan jadwal proyek, sehingga jika dimasukkan ke trend MS excel akan terbentuk trend (kurva) berbentuk S, jika kurva yang muncul tidak berbentuk S jadwal proyek harus di sesuaikan sampai kurva membentuk huruf S.

Contoh sheet control :

Contoh Kurva S

Dari Kurva “S” diatas diketahui padaW4 budget over dan Progress Fisik progress dibawah rencana. Data ini bisa diolah untuk mengetahui kondisi proyek sampai diakhir jadwal, Insya Allah akan kita bahas di tulisan selanjutnya.